寶潔副總裁給新入職員工的23條中肯建議~~
4、自信但遠(yuǎn)離優(yōu)越感
曾有位新人,面試他時(shí),感覺(jué)他是個(gè)光芒四射的校園學(xué)生領(lǐng)袖。但進(jìn)公司后,發(fā)現(xiàn)他越來(lái)越黯淡,不再是那個(gè)發(fā)光體。問(wèn)他有何不適應(yīng)。他說(shuō):“一直以為自己最優(yōu)秀。走出校園才發(fā)現(xiàn)世上優(yōu)秀的人太多了。”職場(chǎng)上,自信比優(yōu)越感走得更遠(yuǎn)。優(yōu)越感建于有人比你弱。自信建于對(duì)自己的認(rèn)知。
5、使用Face工作法
中學(xué)幾何學(xué)課有學(xué)過(guò)兩點(diǎn)之間最短的距離是一條直線。在工作上,同事共事也要盡量拉近彼此之間的距離。科技發(fā)達(dá),電郵的興起,若太過(guò)于依賴,也可以逐漸形成同事間隱形的一面墻。如果走幾步,轉(zhuǎn)個(gè)身或打通電話,就可以商量討論的事,就盡量不要用電郵而錯(cuò)過(guò)與同事拉近距離的機(jī)會(huì)。
6、善用寫(xiě)作
常有新人問(wèn)我:如何讓自己口頭溝通或?qū)懽魃夏軌蚋?jiǎn)短的表達(dá)自己?其實(shí)溝通和表達(dá)自己最重要的目的是要清晰,而不是簡(jiǎn)短。你要給對(duì)方毫無(wú)誤解你的機(jī)會(huì)。最清晰的表達(dá)方式通常也是最簡(jiǎn)短的。而要訓(xùn)練清晰的表達(dá)能力,最好的方式是多寫(xiě)東西。一般寫(xiě)得清晰的人,口頭溝通也會(huì)很清晰。
7、挑戰(zhàn)性工作
為了員工成長(zhǎng),不少公司會(huì)定期作責(zé)任或崗位上的調(diào)動(dòng)。在即將面臨工作上的調(diào)動(dòng),難免一開(kāi)始會(huì)有一些排斥。因?yàn)樵谝环莨ぷ骰蛞粋€(gè)崗位付出一段時(shí)間,會(huì)產(chǎn)生感情。投入是好事。但不要到無(wú)法放手或接受新挑戰(zhàn)的地歩。只要是在長(zhǎng)期目標(biāo)的范圍內(nèi),趁著年輕多接觸不一樣的經(jīng)驗(yàn)是好事。
8、從執(zhí)行中學(xué)習(xí)執(zhí)行
有時(shí)會(huì)聽(tīng)新人抱怨為什么都在做執(zhí)行的工作。何時(shí)才可以參與戰(zhàn)略和策劃?我都會(huì)說(shuō):先學(xué)會(huì)走路,再去學(xué)跑步。先專心證明卓越的執(zhí)行能力。策劃戰(zhàn)略的活會(huì)隨后而來(lái)。別小看執(zhí)行的重要性。沒(méi)有好的執(zhí)行,所有戰(zhàn)略和策劃只是紙上談兵。
9、說(shuō)清楚前先想清楚
剛進(jìn)公司,有位老板曾經(jīng)跟我講過(guò):“其實(shí)你有很多很好的想法。但你每次都把它們講得太復(fù)雜了而大打折扣。下次來(lái)和我談之前,先想一想如何把你的概念解釋給一位七老八十的奶奶聽(tīng)。若這位奶奶聽(tīng)得懂,就意味著一般人會(huì)聽(tīng)得懂。通常最成功的想法和概念都是聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單又易懂的。”
10、平衡主見(jiàn)與講理
在工作上,有主見(jiàn),并勇于堅(jiān)持自己的想法很重要。但不要失去聆聽(tīng)別人意見(jiàn)和異見(jiàn)的能力。不要認(rèn)為只有自己才永遠(yuǎn)是對(duì)的。目中無(wú)人的堅(jiān)持,長(zhǎng)期累積,會(huì)塑造不講理,很難相處的形象。要有主見(jiàn),也要講理。要堅(jiān)持,但不要被視為“難搞”。因?yàn)槠髽I(yè)里的活大都是要團(tuán)隊(duì)合作完成的活。
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