五

五級五覆蓋

在省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))五級做到“五個覆蓋”，即“黨政同責(zé)”全覆蓋，“一崗雙責(zé)”全覆蓋，“三個必須(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)”全覆蓋，“政府（行政）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會主任”全覆蓋，“安全生產(chǎn)部門定期向本級紀(jì)檢、組織部門報送安全生產(chǎn)情況”全覆蓋。

五個不間斷

常年做到打非治違、暗查暗訪、通報約談、警示教育、經(jīng)驗交流“五個不間斷”

五查

查思想、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度

五大違章動火禁令

動火證沒批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動火不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，嚴(yán)禁動火不進(jìn)行清洗，置換合格，嚴(yán)禁動火不把周圍易燃物清楚，嚴(yán)禁動火不做動火分析

五定原則

指對查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

五落實五到位

“五落實”即明確企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)同時擔(dān)責(zé);

企業(yè)安委會主任由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任；

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一崗雙責(zé);

企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，向社會公示;

企業(yè)內(nèi)部配齊配強(qiáng)專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和注冊安全工程師等專業(yè)人員。

“五到位”即安全責(zé)任到位，安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位。

五不接

設(shè)備潤滑不好不接

工具不全不接

操作情況交代不清不接

記錄不全不接

衛(wèi)生不好不接

安全生產(chǎn)五要素

安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安 全科技、安全投入

“五同時”

是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布 置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、 總結(jié)、評比安全工作“

五項落實”

落實整改的項目、措施、部門和負(fù)責(zé)人、 時間、督察驗收負(fù)責(zé)人

五臨邊

洞口防護(hù)邊,建筑物臨邊,樓梯口邊,屋頂邊,預(yù)留洞口邊

五項規(guī)定

關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制,關(guān)于安全技術(shù)措施計劃,關(guān)于安全生產(chǎn)教育,關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查,關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理.

五不施工

任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施規(guī)定 不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機(jī)具不齊全,不完 好不施工;上道工序不交接,質(zhì)量不合格,下道工序不施工.

五項創(chuàng)新

一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新.二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新.三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新.四是安全科技創(chuàng)新.五是安全文化的創(chuàng)新.

五個轉(zhuǎn)變

一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管, 建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序

二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn) 變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生 產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域.

三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整 治向規(guī)范化,經(jīng)常化,制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制.

四要推進(jìn) 安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變, 在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 活動,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ).

五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向 全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位.

六

六打六治

打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為，整治圖紙造假、圖實不符問題；

打擊破壞損害油氣管道行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題；

打擊危化品非法運輸行為，整治無證經(jīng)營、充裝、運輸，非法改裝、認(rèn)證，違法掛靠、外包，違規(guī)裝載等問題；

打擊無資質(zhì)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題；

打擊客車客船非法營運行為，整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題；

打擊“三合一”“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。

六個堅持

（1）堅持管生產(chǎn)同時管安全（2）堅持目標(biāo)管理。（3）堅持預(yù)防為主。（4）堅持全員管理。（5）堅持過程控制。（6）堅持持續(xù)改進(jìn)。

六化

安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、物料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化

六個嚴(yán)格

嚴(yán)格按規(guī)定交班、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

安全檢查“六防”

1)一防“走馬觀花” ；2)二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行” ；3)三防“感情用事” ；4)四防“以吃代罰” ；5)五防“以罰代法”；6)六防“簡單粗暴”。

六大體系

企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)

六個能力

企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)察執(zhí)法和 群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全素質(zhì)和社會公眾自救互救。

七

七個依靠指什么

要依靠監(jiān)管,監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),用足, 用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運用經(jīng)濟(jì),行政,法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加 大執(zhí)法力度;

要依靠企業(yè)自覺遵章守法,落實企業(yè)主體責(zé)任;

要依靠各個部門, 密切合作,開展聯(lián)合執(zhí)法;

要依靠地方政府,落實地方政府的監(jiān)管責(zé)任;

要依靠 公檢法等司法機(jī)關(guān),嚴(yán)肅追究事故責(zé)任;

要依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門,嚴(yán)厲查處事故背 后的腐敗現(xiàn)象;

要依靠社會支持和監(jiān)督,借助社會壓力,增加工作動力.

七個不等式

一是思想重視了不等于安全保證了

二是機(jī)構(gòu)設(shè)置了不等于發(fā)揮了作用

三是工作全做了不應(yīng)等于工作做好了

四是技術(shù)提高了不等于絕對安全了

五是制度建立了不等于制度落實了

六是沒發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題

七是沒有出事故不等于不會出事故

八

八種違章心理

1、違章時的僥幸心理2、違章時的省能心理3、違章時的省能心理4、違章時的無知心理5、違章時的好奇、冒險心理6、違章時的麻痹心理7、違章時的從眾心理8、違章時的逆反心理

進(jìn)入容器設(shè)備八個必須

1)必須申請并得到批準(zhǔn)2)必須進(jìn)行安全隔離3)必須進(jìn)行置換、通風(fēng)4)必須按時進(jìn)行安全分析5)必須佩帶防毒面具6)必須有人監(jiān)護(hù)7)必須有搶救后備 8)設(shè)施監(jiān)護(hù)人員必須堅持上崗

九

檢測工作的九個到位

檢修前安全教育要到位、檢修工作安排人員要到位、檢修方案有針對性的安全措施要到位、檢修過程中安全責(zé)任要到位、檢修過程安全防護(hù)要到位、安全監(jiān)督要到位、安全交底要到位、安全預(yù)防方案要到位、總結(jié)評比要到位。

十

起重作業(yè)十不吊

（1）斜吊不吊； （2）超載不吊； （3）散裝物裝的太滿或捆 起重設(shè)備； （4）指揮信號不明不吊； 吊物上站人不吊；（5）吊物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊； （6） 扎不牢不吊； （7）埋在地下的構(gòu)件不吊； （8）安全裝置失靈不吊； （9）光線 陰暗看不清吊物不吊； （10）六級以上強(qiáng)風(fēng)不吊。

十個最容易出事

職責(zé)不清、分工不明、任務(wù)不明、冒險行事、慌亂之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、著急行事

二十

20種傷害類別

（1）物體打擊，(2)車輛傷害，(3)機(jī)械傷害，(4)起重傷害，(5)觸電，（7)灼燙，(8)火災(zāi)，(9)高處墜落。(10)坍塌，(11)冒頂片幫，(12)透水，(13)放炮。(14)瓦斯爆炸，(15)火藥爆炸，(16)鍋爐爆炸，(17)容器爆炸。(18)其他爆炸。(19)中毒和窒息，(20)其他傷害。

20種不安全人

違章作業(yè)大膽人、手忙腳亂急性人、初出茅廬年輕人、冒失魯莽勇敢人、盲目僥幸麻痹人、難事纏身抑郁人、固執(zhí)己見怪癖人、變換工種該行人、盲目指揮糊涂人、投機(jī)取巧大能人、急于求成草率人、追求任務(wù)近利人、力不從心體弱人、吊兒郎當(dāng)馬虎人、不愿出力懶惰人、心神不定煩心人、休息欠佳疲勞人、冒險蠻干冒險人、滿不在乎粗心人、滿腹牢騷氣憤人

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