全球最頂級的思維模式大全
2014-8-10 9:00:02??????點擊：
奧格爾維法則:如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。
提出者:美國奧格爾維。馬瑟公司總裁奧格爾維。
點評:如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。
皮爾卡丹定理:用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
提出者:法國著名企業(yè)家皮爾·卡丹。
點評:組合失當，常失整體優(yōu)勢，安排得宜，才成最佳配置。
10、激勵
馬蠅效應:再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。
點評:有正確的刺激，才會有正確的反應。
倒u形假說:當一個人處于輕度興奮時，能把工作做得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有做好工作的動力了;相應地，當一個人處于極度興奮時，隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網(wǎng)壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態(tài)。所以有人也將倒u形假說稱為“貝克爾境界”。
提出者:英國心理學家羅伯特·耶基斯和多德林。
點評:
1、激情過熱，激情就會把理智燒光。
2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執(zhí)著。
11、調(diào)研
特伯論斷:在數(shù)字中找不到安全。
提出者:美國經(jīng)濟學家w.s.特伯。
點評:數(shù)字是死的，情況是活的。
摩斯科定理:你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。
提出者:美國管理學家r.摩斯科。
點評:刨根得根，問底知底。
12、預測
羅杰斯論斷:成功的公司不會等待外界的
影響來決定自己的命運，而是始終向前看。
提出者:美國IBM公司前總裁p.羅杰斯。
只想隨波逐流，難有理想彼岸。
薩蓋定律:戴一塊手表的人知道準確的時間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。
提出者:英國心理學家p.薩蓋。
點評:若選錯誤參照，必無正確比較。
隧道視野效應:一個人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。
點評:
1、不拓心路，難開視野。
2、視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。
13、目標
巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發(fā)財?shù)摹?br />
提出者:美國股神巴菲特。
點評:
1、善于走自己的路，才可能走別人沒走過的路。
2、特色不特，優(yōu)勢無優(yōu)。
古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。
提出者:美國管理學家w.古特雷。
點評:上一個目標是下一個目標的基礎(chǔ)，下一個目標是上一個目標的延續(xù)。
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