一、QHSE管理體系的定義
　　指在質量(Quality)、 健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO 9001標準、ISO 14001標準、GB/T28000族標準和SY/T 6276 《石油天然氣工業 健康、安全與環境管理體系》的基礎上，根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。

　　二、QHSE管理的需求和目標
　　滿足顧客的需求、保證員工的 安全、保護周邊的環境。
　　最大限度的滿足顧客的需求， 做到無事故、無傷害、無損失。

　　三、QHSE管理體系的特性
　　四個特性：整體性、層次性、持久性、適應性，是全員、全方位和全過程的管理體系。

　　四、QHSE工作方法與重點
　　（一）工作方法 　　PDCA循環：計劃、實施、檢查、改進
　　（1）整個體系的循環
　　（2）某項管理業務的循環
　　（二）工作重點
　　1、通過過程識別和控制規范管理
　　－－職責落實（職能分配）
　　－－制度建設（體系文件化）
　　2、通過風險控制避免各類事故
　　－－ 不合格品
　　－－ 安全隱患 　　－－ 環境污染

　　五、QHSE體系八大原則
　　1、以顧客、員工和社會為關注焦點
　　組織依存于顧客、員工和社會。組織應當理解顧客、員工和社會當前和未來的需求，滿足顧客、員工和社會要求并爭取超越顧客、員工和社會期望。
　　2、領導作用
　　領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
　　3、全員參與
　　各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。
　　4、過程方法
　　將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
　　5、管理的系統方法
　　將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。
　　6、持續改進 　　持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。
　　7、基于事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。
　　8、與相關方互利的關系 組織與相關方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

　　六、QHSE系列標準
　　三個標準構成：
　　1、基礎和術語（Q/SY 2.1—2001）
　　2、要求（Q/SY 2.2—2001）
　　3、實施指南 （Q/SY 2.3—2001）