結(jié)語(yǔ)

中國(guó)制藥業(yè)的制度設(shè)計(jì)存在明顯缺陷，這個(gè)行業(yè)和中國(guó)的很多其他行業(yè)一樣，政府、企業(yè)和老百姓這三者之間的關(guān)系沒(méi)有理順，政府管理不夠科學(xué)，企業(yè)市場(chǎng)化程度低，老百姓的很多要求不盡合理。這里面的道理很多人都懂，但誰(shuí)也沒(méi)有勇氣動(dòng)第一刀，因?yàn)檫@關(guān)系到很多人的切身利益。

上世紀(jì)80 年代初的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)曾經(jīng)遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣“藥監(jiān)局”領(lǐng)導(dǎo)人黃文鴻頂住了來(lái)自地方勢(shì)力的巨大壓力，在短短幾年內(nèi)把臺(tái)灣的制藥廠從550 家迅速砍到163家，大幅度提高了臺(tái)灣仿制藥的質(zhì)量。

中國(guó)大陸的情況遠(yuǎn)比當(dāng)年的臺(tái)灣復(fù)雜，改革阻力肯定要多得多。但藥是一個(gè)關(guān)系到廣大民眾身體健康的特殊商品，占用國(guó)家財(cái)政支出的份額也極高，未來(lái)的市場(chǎng)潛力巨大。我們能否從這個(gè)關(guān)鍵行業(yè)開(kāi)始，大膽改革，為其他行業(yè)的改革樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿？

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