危險源識別、評價與管理培訓在圣萬提注塑工業（蘇州）有限公司圓滿完成！

      目前危險源識別還沒有一個比較系統容易掌握的識別方法，駿景咨詢在這種情況下獨家開發出基于過程思路危險源識別方法，關注過程的輸入的人機界面和人料界面，考慮正常、異常和緊急三種狀態從而有效而全面的識別出過程的危險源；在危險源評價部分老師對基于現有措施的基礎上評估以及豎向打分橫向乘積進行了深入淺出的講解，并通過小短片對危險源管理的層級思維（消除，替代，工程控制，標識、警告以及運行控制和PPE管理）進行了直觀的闡述，學員在本次培訓中獲益匪淺，對危險源的識別，評估和管理有了一個更高層次的認識。

        在本次培訓前，培訓老師先到客戶現場做了2小時左右的調研，詳細了解客戶本次培訓的主要目的和想達到的效果，對主要生產過程和設備管理的過程進行了參觀和初步評估，并對主要危險過程和設備進行拍照，本次培訓過程中的案例和練習均來自生產現場，無論從危險源的識別還是危險源的評價以及危險源的管理，學員對設備和過程的認識都有非常清楚的認識，再輔以駿景咨詢獨家開發的基于過程思路的危險源識別方法，邏輯清晰的評價方法，直觀明了的管理方法，培訓培訓效果超過預期，培訓圓滿成功！

集體照

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