負重效應（Load effects）

有一位經驗豐富的老船長，當他的貨輪卸貨后在浩淼的大海上返航時，突然遭遇到了狂風巨浪。水手們驚慌失措，急得團團轉。老船長果斷地命令水手們立刻打開所有的貨艙，往里面灌水。“怎么能夠往船艙里灌水呢？這樣只會增加船的重量，使船迅速往下沉，這是自尋死路啊！”不少年輕的水手不解地問道。但看著船長嚴厲的臉色和毫無商量的神情，水手們只好半信半疑地照做了。隨著貨艙里的水位越升越高，隨著船一寸一寸地下沉，依舊猛烈的狂風巨浪對船的威脅卻一點一點地減少，貨輪漸漸平穩了。船長望著松了一口氣的水手們說：“一只空木桶，是很容易被風打翻的，如果裝滿水負重了，風是吹不倒的。同樣道理，船在負重時是最安全的，空船時則是最危險的。”于是，人們將這種現象稱之為“負重效應”。

“負重效應”對企業管理的啟示是：要教育下屬們為自己加滿“水”，也就是說要下屬們胸懷大志，不斷地充實和提高自己，具有神圣的使命感和責任感。有了這種神圣的使命感和責任感，下屬們就像負重的木桶和船，能夠經受住人生風雨的洗禮，能夠在企業改革的道路上邁出堅穩的腳步，能夠切切實實地提高自己的職業水平。而一支高水平的下屬隊伍是企業最寶貴的財富，是企業在競爭中永遠立于不敗之地的最重要的資本。