在西游記中，唐僧的啰嗦是出了名的，特別是三個徒弟不守規矩時，他總是會像只黏人的蒼蠅一般，在徒弟周圍反復地嘮叨、叮囑。我們在一笑了之的同時，也應該意識到，其實這是唐僧教育徒弟的一種方式：通過反復的提醒來加深記憶。事實證明，這種教育方式還是頗具成效的，《西游記》后半段，連桀驁不馴的孫悟空和死性不改的豬八戒都心服口服地遵守各項戒律，就是最好的證明。

此外，觀音贈送金箍算得上是一種培訓，就像是為了讓企業員工掌握新技術、新設備、 新工藝、新材料。由此可見，企業對職工進行安全生產教育和培訓很重要。

先教后懲能服眾

孫悟空屢屢犯戒，唐僧并不是一上來就搬出他的“法寶”緊箍咒，而是在反復教育無效后，才對孫悟空進行嚴厲的處罰。作為企業安全管理者，我們也應當意識到，處罰并不是目的，而是幫助員工認識到自身問題的一種不得已的手段。

尤其是對于一些比較有個性的員工，單純的處罰往往見效不大，關鍵還是要做思想工作，使員工從內心接受你的理念，只有這樣他才能心悅誠服地服從你的領導，腳踏實地地認真工作。

在《西游記》中，我們知道孫悟空之所以心甘情愿地護送唐僧西天取經，有很大一部分原因是唐僧曾經救過孫悟空。孫悟空對于壓在自己身上的石頭有能力解脫，但苦于石頭上還有一道符咒讓他動彈不得。那么貼在石頭上的符咒是什么呢?是思想，是理念。只要我們成功轉變了員工的思想理念，改變了他們的行為習慣，提高了他們的知識素養，讓安全成為日常習慣，就可以大大降低違章操作的發生概率。

風險防控意識需增強

在取經路上，沿途遍布著各種各樣的妖魔，各類突發事故可謂是層出不窮，沒有點風險防控意識，恐怕唐僧早就被吃了幾百回了。

想要從容應對各項突發事故，將隱患扼殺在搖籃中，實現安全生產，我們還需要不斷提升技能。在《西游記》中，孫悟空以“火眼金睛、七十二變、筋斗云”三大絕技多次降妖伏魔，給人留下了深刻的印象。

在取經途中，孫悟空憑借火眼金睛，多次發現危險苗頭，如白骨精、紅孩兒等。而其他人由于不具備他的能力，對于危險熟視無睹，以至于多遭受了許多磨難。

在與眾多妖魔斗智斗勇的過程中，面對不能力敵的情況時，如對抗金角大王和銀角大王時，孫悟空往往會運用七十二變的法術，以智取勝。如果還是不能打敗敵人，則必須要去搬救兵了，這時，孫悟空的筋斗云就派上了用場。

在我們的生產工作中，每一名員工也應具備這三方面的能力：火眼金睛——識別風險，七十二變——治理隱患，筋斗云——應急處置。

企業是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，應當建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制度，依照推行事故隱患和職業危害監控方法的要求，積極貫徹實施安全監控體系。

企業應當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員給予獎勵和表彰。新《安全生產法》規定：從業人員對本企業安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業的，企業不得降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

生產經營單位應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監控治理

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