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安全領導力培訓（2天）

更新：2016-10-26 23:19:59??????點擊：

公開課價格：???2980 元/人
VIP優惠價：???2880 元/人
入廠訓/咨詢價格：??? 詳詢銷售經理
培訓/咨詢時長：???2 天

產品介紹

2014年7月31日更新了大綱，大綱可以根據企業的需求而增加/刪減相關的模塊，如：特種設備的管理，人機工程，機械防護，消防管理等。

培訓收益

v 提升管理層的安全意識和安全執行力

v 理解第二類危險源的識別，評價、管理和風險控制

v 提高管理層對危險作業和變更管理的控制和分包商的管理

v 理解化學品的知識和應急準備和響應一般流程

v 熟悉5S的核心和目視化管理的重要性

v 熟悉事故調查以及根本原因分析

v 提高管理者員工教導的能力

培訓受眾：

公司中高級管理層，一線主管 -- 管理者的安全管理理念和管理能力決定著企業的安全管理水準；踐行安全領導力會給企業的安全管理帶來神奇的變化。

第一天：

9：00-10:15

l 第一部分：安全領導者和安全領導力

引言：安全十問

什么是安全領導力？

永遠不要視而不見

安全領導者的定義

你是一個合格的安全領導者嗎？

如何體現安全領導力

安全承諾

寫下你的安全承諾并實施

10:15-12:00

l 第二部分：工廠經理以及一線班組長應該知道的安全理念和準則

第一節：安全第一

什么是安全？

事故和風險-事故是怎樣形成的

事故的海因里希法則

事故的冰山理論

墨菲定律

第二節：生產現場百錯圖

13:00-14:00

l 第三部分：危險源管理

第一節：危險源識別和評價

危險源識別相關的概念簡介

危險源識別—通過案例和練習讓學員掌握危險源識別的方法，人的不安全行為，物的不全狀態。

14:10-16:00

風險評價—通過案例和練習讓學員掌握危險源識別的方法和風險評價的方法

危險源管理的層次--通過小短片讓學員掌握危險源管理的5個層次的概念

工廠常見危險源和風險管理

第二節：危險源和OHSAS18001，以及和質量、環境管理體系之間的聯系

危險源和三體系之間的聯系

管理體系的本質以及企業管理

第二天：

09:00-11:00

第一天培訓內容回顧

l 第四部分：生產現場安全警示和個人防護

第一節：工作場所的安全標示和警告

熟悉工作場所各種標示和警告的含義

第二節：個人防護

PPE簡介

第三節：5S+Safety 和目視化管理

5S簡介

安全和目視化管理

11:00-12:00

l 第五部分：危險作業和運行控制

第一節：危險作業和分包商管理

l 登高作業

l 動火作業

l 分包商管理

第二節：上鎖掛簽

13:00-14:00

第六部分：化學品管理

第一節：化學品分類以及化學品使用的相關法規核心內容介紹

第二節：MSDS以及符合GHS要求的安全標簽

第三節：公司目前使用的化學品MSDS以及化學品物理，化學特性介紹

第四節：化學品泄露應急準備和響應

第五節：火災的一般應急流程

14:10-15:00

l 第七部分：事故預防與事件調查

第一節：通過小短片再次理解事故事件發生的原因—海因里希法則，事故的直接原因，間接原因和根本原因

第二節：事故預防的原則

第三節：事件調查流程

15:10-16:00

l 第八部分：工作教導

OJT （On Job training & Off Job training）

教育程序與原則

主管常用的教育方法

常見OJT失敗的原因

工作分解

如何決定關鍵作業

工作教導四階段法

Q&A

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