日本企業一直是企業界的偶像，歐美企業無論如何都學不會，因為日本企業從1985年廣場法案開始隨著房地產泡沫爆裂一直是在不景氣的經濟環境下成長的，日元不斷升值，過去產品供不應求的場景永遠不會再現。但是他們卻在不景氣中他們學會了許多對抗的本領，反而使日本企業越來越強大，豐田遇到的風波比任何車企都多，但是結果豐田反而稱為了世界第一的汽車企業，反而各個車企感覺到越來越難以打敗豐田。我們只是從書面知道豐田的做法，但他們面對不景氣的做法我們并沒有掌握。就像美國電影完美風暴一樣，這樣的暴風雨的結果是對抗暴風雨的本領提高了。沒有親身面對過風暴的船長不是真正意義的船長，是因為風暴給我們帶來了變化，因此，從這個角度講，風暴是完美的。

因此，我們需要好好利用這場風暴，這場風暴也許會超出我們想象的嚴重，但是如果我們事前做好準備的話，我們一定會更加堅強。

那么，我們如何準備？首先我們就要對內部外部環境進行充分的分析，知道我們強項在那里、我們的弱項在那里、我們的機會在什么地方、我們面臨的威脅是什么。經過這樣的分析之后，我們就會對我們自己所處的環境有一個最基本的應對。首先要明白的就是：我們要活下來需要什么條件，我們要定義清楚，這就是我們的指針。